5 أسباب لماذا تفشل الشركات التقنية الناشئة

هل خطر ببالك يوماً أن مشروعك الرّقمي قد يبدو واعداً على الورق، لكنه ينهار بعد العام الأول؟ لماذا فشل الشركات الناشئة التقنية شائع رغم الطموح والابتكار؟
في هذه التدوينة سنغوص في “أسباب فشل الشركات الناشئة التقنية” ونعرض لك كيف تُحوّل الفشل إلى نقطة انطلاق بدلاً من كارثة.

1. غياب دراسة السوق الحقيقية

الغالبية من روّاد الأعمال يركضون نحو بناء المنتج قبل أن يفهموا “هل هناك مشكلة حقيقية لدى العملاء؟” أو “هل السوق بحاجة لهذه التقنية؟”
إذا أطلقت منتجاً يُعاني من ضعف مطابقة المنتج مع السوق (product-market fit)، فأنت تُجهّز الفشل مسبقاً.
تقارير مثل تقرير CB Insights حول  "12 سبب لفشل الشركات الناشئة” تؤكّد أن عدم وجود حاجة في السوق هو السبب الأهم لفشل المشاريع التقنية. 

2. نموذج أعمال ضعيف أو غير مستدام

قد يُغريك أن تقدّم خدمات مجانية أو عروض ضخمة لجذب العملاء، لكن من دون خطة إيرادات واضحة تبقى الشركة رهينة الاستنزاف المالي.
الكثير من المشاريع الناشئة تفشل لأن “المنتج الجيد” وحده لا يكفي، بل يجب أن ترافقه آلية تحقيق دخل واضحة (اشتراكات، عمولات، ترخيص، خدمة مضافة).
في التقارير الأكاديمية يُشار إلى أن ضعف نموذج الأعمال (Flawed Business Model) يظهر في أكثر من تحليل لفشل المشاريع التقنية. 

3. إدارة موارد وفِرَق سيئة

حتى لو كانت الفكرة عبقريّة، التنفيذ يُقتلها؛ كثير من الشركات الناشئة تفشل بسبب سوء توزيع المهام، الصراع بين المؤسسين، نقص الكفاءات التّقنية أو التجاريّة، أو ضعف القيادة.
مثال: في دراسات علمية حول “software engineering anti-patterns in startups” يُشير الباحثون إلى أن الأخطاء الهندسية والمنهجية غالباً ما تُظلّل باعتبارها فشلاً في السوق، في حين هي أصل المشكلة الحقيقي.
أيضًا، في تقرير CB Insights يتكرر “خلافات الفريق” كعامل من عوامل فشل الشركات الناشئة. 

4. تجاهل تجربة المستخدم (UX) والتقنية

إذا واجه المستخدم تعقيداً في التعامل مع المنتج أو بطئاً أو أخطاء تقنيّة، فسيتنحّى سريعاً.
البقاء فقط على الجانب التقني دون الاهتمام بـ تصميم تجربة المستخدم يجعل المشروع يفشل في جذب وإبقاء العملاء.
في مجال الـ SaaS والتطبيقات التقنية، أحد الأخطاء الشائعة هو اعتماد مقاييس تقنية بحتة مع تجاهل “قيمة الاستخدام اليومية للمستخدمين” كما تشير المصادر المتخصصة في أخطاء SEO وتقنية. 

5. سوء إدارة التمويل أو نفاد السيولة مبكراً

من الصعب على أي شركة أن تنمو إذا نفدت مواردها؛ لكن الأهم أن التمويل يُدار بحكمة وليس أن يُهدر في تسويق عشوائي أو توظيف مبكر جداً.
الإحصائيات تقول إن حوالي 38% من المشاريع تفشل بسبب نقص التمويل أو إدارة السيولة.
أما في تقرير Failory لعام 2025، فيُشير إلى أن أخطاء التسويق أو نموذج غير ناضج تؤدّي إلى فشل نحو 56% من الشركات، يليها مشكلات الفريق ثم التمويل. 

لماذا تستحق شركتك أن تنجح؟

في عالم التقنية، يكون الفشل درسًا، ليس نهاية. فشل الشركات الناشئة التقنية ليس صدفة، بل نتيجة قرارات يمكن تجنّبها بفهم عميق للسوق، إدارة حكيمة، فريق قوي، تجربة مستخدم ممتازة، ونموذج مالي واضح.

في ليموني لاب، نحن نؤمن بأن شركتك تستحق أن تنجح. لذا نقدم لك مجموعة خدمات متكاملة تشمل: الدعم والصيانة، تصميم تجربة المستخدم، تطوير شات بوت بالذكاء الاصطناعي، تحليل الأعمال والبيانات، إدارة الخوادم والسحابة، تطوير منتجات مخصصة، والتحوّل الرقمي.

تواصل مع فريقنا المتخصص اليوم، أو اطلع على دراساتنا حول أنماط نجاح التحوّل الرقمي لتعرف كيف نحوّل التحديات إلى فرص قيمة لمؤسستك في الخليج العربي.

المصادر والمراجع

• تقرير CB Insights – Top 12 Reasons Startups Fail CB Insights
  
  

• “Why do startups fail? A core competency deficit model” (Frontiers) Frontiers 

• دراسات حول الهندسة في الشركات الناشئة (software engineering anti-patterns) arXiv 

• إحصائيات فشل المشاريع (LLC.org) llc-new 

• تقرير Failory حول نسبة الفشل وأسبابه 2025 Failory 

• أوراق بحثية حول “Startup Failure” من جامعة هارفارد / ECGI ECGI+1 

مقالات حول أخطاء SEO في الشركات التقنية Create & Grow+1